Vervoerders en dienstregeling
Goede klantrelaties met de reizigers- en goederenvervoerders en de ontwikkeling en verkoop van diensten aan deze vervoerders zijn belangrijke taken van ProRail. Ook zorgt ProRail voor een eerlijke verdeling van de capaciteit op het spoor.
Operatie
ProRail zorgt voor een betrouwbaar spoorsysteem en een soepel verloop van het treinverkeer. Ontregelingen willen we zoveel mogelijk voorkomen. Hierbij is preventief onderhoud, gecoördineerd door operatie, erg belangrijk. Het ondereel ICT-Services binnen deze eenheid beheert en ontwikkelt alle spoorspecifieke hard- en software en de kantoorautomatisering bij ProRail. Tot slot is het onderdeel verkeersleiding, het onderdeel van operatie die zorgt voor de 24-uursaansturing van het treinverkeer een belangrijke schakel binnen de bedrijfseenheid operatie.
Projecten
Naast de dagelijkse operatie houdt ProRail zich ook bezig met projecten. Zo worden verbindingen aangelegd en bestaande verbindingen verbeterd. Naast deze spoorprojecten bouwt en vernieuwt ProRail ook stations. Opdrachten worden uitgevoerd in opdracht van lokale, regionale en landelijke overheden.
De stafafdelingen
Informatiebeleid ontwikkelt een collectieve informatiestrategie en een gemeenschappelijke informatiearchitectuur die ervoor moet zorgen dat alle informatie binnen ProRail op elkaar aansluit.
Facilitaire zaken zorgt voor een optimale werkomgeving voor alle medewerkers van ProRail. Van huisvesting, postbezorging en repro tot schoonmaak, catering en groenvoorziening.
Communicatie verzorgt de in- en externe communicatie van ProRail en draagt zo bij aan soepele interne en externe samenwerking en het versterken van de reputatie van ProRail in de samenleving.
Bedrijfsstrategie ontwikkelt de bedrijfsstrategie van ProRail, houdt zich bezig met strategisch omgevings- en relatiemanagement en adviseert van de Raad van Bestuur op strategisch gebied.
Interne audits ondersteunt de Raad van Bestuur van Prorail met operationele en financiële audits bij de implementatie en waarborging van de bedrijfsdoelstellingen.
HRM is verantwoordelijk voor het onder meer personeelsbeleid, werving en selectie, management development, functiewaardering en arbeidsvoorwaarden.
Planning & Control vertaalt de strategie van ProRail naar een kader waarop de bedrijfseenheden hun jaarplanning baseren en volgt de realisatie van de afgesproken doelstellingen via regelmatige rapportages.