De afdeling ICT Logistiek bestaat uit een afdeling Informatiemanagement & Architectuur en 5 Competence Centers (CC). Elk CC maakt en beheert software ten behoeve van één of meerdere bedrijfsprocessen. Als afdelingsmanager van het CC Bijsturing sta je in nauw contact met de bedrijfsonderdelen waar jouw team ICT oplossingen voor ontwikkelt. Je zet jouw teamleden in hun kracht, je onderhoudt contact met de partners en stuurt op resultaat en financiën.
In het kort ben jij als afdelingsmanager ICT logistiek bijsturing bijsturing verantwoordelijk voor:
- Beschikbaarheid (continuïteit) van het ICT landschap.
- Doorontwikkeling van het ICT landschap in samenwerking met de gebruikers, waarbij je de aansluiting met de vraagkant én de softwareontwikkeling voortdurend optimaliseert.
- Je zet je team in zijn kracht en geeft ruimte voor persoonlijke én teamontwikkeling. Daarbij heb je een scherp oog voor de doelstellingen en gewenste resultaten van ProRail.
- Je werkt samen met onze ontwikkelpartners en verdiept het partnerschap dat we hebben tot hechte samenwerkingsverbanden. Er is een gezamenlijke verantwoordelijkheid voor het resultaat en leren van elkaar.
- Je stuurt op adequate bezetting en de ICT begroting van jouw afdeling
Je bent lid van het Management Team van ICT Logistiek. Met dit team stuur je integraal op continue verbetering van de ICT-dienstverlening voor de Logistiek, zoek je proactief de samenwerking op en zorg je voor een doorvertaling van de ProRail strategie naar de concrete uitvoering. Ook verwachten we dat jij je inzet voor de doorontwikkeling van competenties en vakkennis van specifieke functies binnen ICT logistiek breed. Afhankelijk van kennis en affiniteit verdelen we specifieke aandachtsgebieden tussen de verschillende MT leden.
Leiderschap bij ProRailJe inspireert, coacht en motiveert je team en investeert zo in een duurzame relatie. Jij weet wat je wilt bereiken, hoe je dat wilt doen en realiseert dat ook in samenwerking met de stakeholders. In open en eerlijke gesprekken bespreek je de ingeslagen weg. Zit je samen op het goede spoor en wat is nodig om de doelen te bereiken? Zijn de prestaties mooi? Dan is een compliment ook zeer op zijn plek.
In een sterke relatie help je elkaar verder. Dus je daagt je teamleden uit leiding te nemen over hun carrière. Je vraagt en geeft feedback en met vertrouwen zorg je ervoor dat iedereen zich optimaal kan ontwikkelen. Zo draag je bij aan de continue groei en vernieuwing die wij binnen ProRail wensen.
Leiderschap neem je ook richting je business partners, ontwikkelpartijen en ICT-collega’s waarbij je de gedragsprincipes van één ProRail omarmt en uitdraagt.