Nick Vogelenzang de Jong
Nick Vogelenzang de Jong maakte tijdens zijn master Bestuurskunde voor het eerst kennis met ProRail. Hij werkte aan een adviesopdracht voor de overgang van ProRail naar een zelfstandig bestuursorgaan (zbo). De opdracht beviel zo goed dat hij voor zijn afstudeeronderzoek terugkwam. Daarna bleef Nick bij ProRail en groeide hij door verschillende functies binnen de organisatie. Na ruim vijfenhalf jaar kiest hij nu voor een nieuwe uitdaging buiten ProRail. Niet omdat hij uitgekeken is, maar omdat hij ook eens wil ervaren hoe het er bij een andere organisatie aan toegaat.
De verbindende schakel tussen omgeving en ProRail
Nick leerde meerdere functies kennen: van strategie en ontwikkeling tot operationeel spooronderhoud en uiteindelijk Public Affairs. Die afwisseling sprak Nick erg aan. “Door de verschillende functies heb ik een heel goed beeld van ProRail en het spoor.”
ls adviseur Public Affairs in Zuid-Holland vormt hij de verbinding tussen gemeenten, provincies, ontwikkelaars en de organisatie. “Ik haal vragen en wensen op uit de omgeving en zorg dat deze intern op de juiste plek terechtkomen. Daarnaast breng ik ProRail in contact met de juiste partijen wanneer samenwerking nodig is”, zegt hij. Vooral de toenemende woningbouw langs het spoor maakte zijn werk uitdagend. Hij ziet ProRail steeds meer uitgroeien tot een goede gesprekspartner bij ruimtelijke plannen en ontwikkelingen. Nick vertelt: "We weten nu beter hoe we woningbouwplannen en spoorbelangen goed op elkaar kunnen laten aansluiten."
Continu blijven leren
Van alle functies die hij vervulde, leerde Nick vooral veel in zijn rol binnen Public Affairs. “Ik werd continu uitgedaagd om nieuwe dingen op te pakken en mijn grenzen te verleggen. Daarbij ontdekte ik dat de winst niet zit in het zelf oplossen van ieder probleem, maar juist in het bij elkaar brengen van de juiste mensen en expertises”, vertelt hij. "Ik heb nog nooit zoveel geleerd als in de afgelopen twee jaar." Loslaten en vertrouwen op collega's zijn twee van de belangrijkste lessen uit zijn carrière bij ProRail.
Gedreven collega's maken het verschil
Wanneer Nick terugkijkt, denkt hij vooral aan de mensen. “Ik vind de organisatie mensgericht, met veel ruimte voor ontwikkeling en flexibiliteit.” In de teams waarin hij werkte zag hij betrokken collega's die samen het beste resultaat willen behalen voor reizigers, verladers en omgeving. “Vooral binnen Asset Management en Public Affairs werkte ik met collega's die verantwoordelijkheid nemen en elkaar scherp houden”, vertelt hij. Juist daarom vindt Nick het afscheid niet makkelijk. Die collega's en hun betrokkenheid bij het werk zal hij het meest missen.
“ProRail biedt veel mogelijkheden voor mensen die initiatief durven nemen. Wie kansen ziet en verantwoordelijkheid neemt, kan veel bereiken binnen de organisatie. Tegelijkertijd vind ik dat besluitvorming soms duidelijker mag worden”, noemt Nick. Hij kijkt heel positief terug op zijn jaren bij ProRail. “ProRail is een plek waar je jezelf kunt ontwikkelen en verschillende carrièrerichtingen kunt verkennen.”
Tijd voor een nieuwe uitdaging
"Ik denk dat het goed is om na een eerste werkgever ook bij andere organisaties te kijken en leren”. Na ruim vijfenhalf jaar vindt Nick het tijd om buiten ProRail verder te kijken. Die keuze heeft weinig met ProRail te maken en vooral met zijn nieuwsgierigheid naar een nieuwe omgeving. ProRail was zijn eerste grote werkgever en gaf hem de ruimte om verschillende functies en vaardigheden te ontdekken en zich professioneel te ontwikkelen. Toch bleef ook de wens bestaan om eens buiten de organisatie te kijken. Die kans vond hij bij de provincie Zuid-Holland, waar hij aan de slag gaat als opdrachtnemer luchtvaart. Nick: “Nu ga ik werken in de luchtvaart, waar al jarenlang mijn persoonlijke interesse ligt.”
Advies voor de opvolger
"Ik zou ProRail als werkgever echt aan andere mensen aanraden." Voor zijn opvolger heeft hij ook een duidelijke boodschap: “Zorg dat verantwoordelijkheden liggen bij mensen die er echt over gaan. In een functie waarin veel samenkomt, is het belangrijk om overzicht te houden, relaties te onderhouden en experts met elkaar te verbinden.” Juist dat maakt volgens hem het verschil in deze rol.
Het afstudeerbeeldje als symbool van groei
Als object voor de foto koos Nick een beeldje dat hij kreeg bij zijn afstuderen. Voor hem staat dit symbool voor zijn ontwikkeling binnen ProRail. “Vanaf mijn afstudeerstage groeide ik steeds door naar andere functies en leerde ik zowel de bestuurlijke als operationele kant van de organisatie kennen. Het beeldje herinnert mij eraan hoeveel stappen ik in korte tijd heb gezet en hoeveel ik daaruit meeneem in mijn verdere loopbaan.”
Als object koos Nick een beeldje dat hij kreeg bij zijn afstuderen. Het staat voor zijn ontwikkeling binnen ProRail. “Sinds mijn afstudeerstage ben ik doorgegroeid naar verschillende functies en heb ik zowel de bestuurlijke als operationele kant van de organisatie leren kennen. Het beeldje herinnert me eraan hoeveel ik in korte tijd heb geleerd en bereikt.”
Werk dat ertoe doet
Bij ProRail werk je elke dag aan vooruitgang – van Nederland én van jezelf. Of je nu bouwt, leidt, bedenkt of adviseert: jouw werk doet ertoe. Jij bepaalt je route naar succes, met volop ruimte om te groeien, leren en ontdekken via ProLeren, workshops en kennissessies. We geloven in een veilige werkomgeving waar jij je gezien en gehoord voelt, met aandacht voor werkplezier, balans en persoonlijke ontwikkeling. Vanaf dag één zorgen we voor een warm welkom en een goede start. Want als jij goed op je plek zit, maken we samen het verschil – vandaag én morgen.
Bij ProRail werk je elke dag aan vooruitgang – van Nederland én van jezelf. Of je nu bouwt, leidt, bedenkt of adviseert: jouw werk doet ertoe. Je krijgt ruimte om te groeien en te leren via ProLeren, workshops en kennissessies. We bieden een veilige werkomgeving, een warm welkom en een goede start voor iedereen. Zo maken we samen het verschil.